川2022世界杯足球投注手机版南充、达州、广安分公司召开

“奋战四季度”动员大会

为抢抓机遇，确保完成全年目标任务,2022年9月28日、29日和30日，南充、广安、达州分公司分别召开“奋战四季度”动员大会。总公司总经理助理、分公司党委书记、经理杨和平同志主持会议，会议以视频会议形式召开，南充、达州、广安分公司全体职工通过“天翼云”视频会议系统参加会议。

三家分公司由分管领导分别在会上通报了本单位1—9月经营指标完成情况并作简要分析。通过分析剖析问题、找准差距、锚定目标，增强全体职工迎难而上的决心和信心！

杨和平经理在作动员讲话时指出，1—9月，2022世界杯足球投注手机版坚持一手抓疫情防控，一手抓经营管理，在抓早抓实抓细上下功夫，着力巩固新建销售渠道，大力塑造品牌形象，努力拓展高品质2022世界杯足球投注手机版的2022世界杯足球投注手机版品销售经营，不断强化企业内部理，稳步推进改革，扎实开展企业党建工作，全力推进公司在困境中前行，各项工作取得较好成效。但由于受疫情反复、持续高温等因素影响，今年要全面完成目标任务困难仍然很大。为此，必须“拼”!在四季度的工作中要切实按照省国资委、省总公司“拼经济”的工作要求，认真对标对表全年目标任务，找准问题弥补短板，齐心协力才能确保目标的实现。在安排具体工作措施时，杨经理强调，一是对标目标找差距、强考核。将未完成的目标任务细分到团队、片区和人员，包括2022世界杯足球投注手机版品销售、非2022世界杯足球投注手机版销售、营业收入、利润等指标，同时，加强跟踪检查和考核。分管领导继续与分片联系区域挂钩考核，切实加强工作指导和督导。二是以“拼经济”为抓手，全力以赴抓落实。拼，就是要拿出非常手段、超常举措，全力以赴。倡导全体职工四季度不休假，机关本部职工参与销售团队的引导消费工作，配合销售团队开展好“川晶”品牌宣传推广；倡导全体职工主动认领团购销售任务，促进多种经营迎头赶上。三是切实做好促销，抓总量提品质。进一步转变观念，各级领导要深入一线靠前指挥，督导、引导、指导销售，出主意、谋实招，上下一心、全力奋战最后一季度，抢时间、抓销售，使量、质、效益全面提升。抓好城区终端渠道建设，做实做细“四分二定”，努力提升品质。做好四季度2022世界杯足球投注手机版产品组合营销方案，抓好超市、副食店、干杂市场和餐饮渠道的销售，力求全覆盖，确保销量大幅提升。四是抓好疫情防控和安全生产工作，认真履职尽责，千方百计维护职工队伍稳定和身体健康，以实际行动和良好业绩迎接党的二十大胜利召开!