坚持以人为本  构建和谐企业

——2022世界杯足球投注手机版都江堰支公司  周克江

科学发展观的核心就是以人为本。企业是社会的细胞，人是企业的细胞，在全面实现和谐社会的今天，作为社会经济增长的主要动力和社会结构的一个重要组成部分，国有企业将成为构建和谐社会的一支不可缺的主要力量。这主要是国有企业肩负的政治责任和社会责任，也是企业落实科学发展，实现可持续发展的内在需要和自2022世界杯足球投注手机版追求，而以人为本，又成为构建和谐企业的根本立足点，也是企业发展的必然选择。

以人为本，员工在管理中主体和客体得到统一

以人为本，即以实现广大人民的根本利益为出发点，它着眼于当前2022世界杯足球投注手机版国建设小康社会的新形势和新任务，科学地回答了发展的目的和手段。说到底，发展就是为了实现社会的全面进步和人的全面发展，而企业的发展壮大，也是离不开企业职工综合素质的发展，以人为本充分反映了时代发展的客观要求，赋予了丰富的科学内涵，是开展一切工作的着眼点和立足点，是构建和谐企业的价值基础。

从三个文明建设的角度看，企业员工不仅是物质文明、精神文明和政治文明的创造者，也是受益者。作为国有企业，企业的发展也需要得到员工的支持“精英管理”离开广大员工的贯彻落实，都将成为无本之木、无水之源。员工的实践反过来又促进了管理的升级。因此，以人为本在企业中就是要把员工既作为管理的主体、又作为管理的客体，二者是统一的。

一是深化学习，把握构建和谐企业的深刻内涵，实现企业与员工的和谐共赢。以人为本，就是需要实现好、维护好员工的根本利益。具体地来说，就是要在不断发展经济，提高员工生活水平的基础上，努力做到物质、精神、政治三个文明建设相互协调、相互促进、共同发展，满足员工文化需要和精神需求，提高员工的思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质。运用多种手段，依法逐步建立起公开、公正、公平的制度体系、使员工共享企业发展的成果。

二是突出重点，处理好企业发展的“五种关系”。劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提，更是构建和谐企业的重要基础，它涵盖了企业经营、管理、文化等各个方面，坚持以构建和谐劳动关系企业为重要突破口和着力点，处理好“五种关系”；即企业与社会的关系，企业发展与职工发展的关系，企业文化和职工行为的关系，企业内部利益与外部利益的关系，企业发展与自然环境的关系，打造和谐环境，构筑和谐理念。

三是营造和谐氛围，企业文化理念对促进和谐具有重要作用，企业不仅要培养员工具备面对困难和挫折时勇往直前的内在竞争精神，还要大力倡导爱心、安全理念、营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。通过和谐企业文化氛围使员工树立正确的价值观和行为导向，经人为本，将企业文化的建设融入到经营工作的每个细节中，最终实现经济效益与和谐发展的共赢。

四是加强机制建设，构建和谐人文环境、员工是构建和谐企业的主力军，构建和谐企业必须充分调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性，这就要求企业在维护员工的根本利益上，加强民主管理和民主监督，不搞“一言堂”定期召开民主生活会，及时剖析民主管理的弱环节，提高管理工作的透明度。

五是加强队伍建设，构建和谐人才环境。企业的发展首先是员工的民展，构建和和谐企业的重要内容，就是以人为本，努力实现员工的自身价值，推行“人尽其才、才尽其用、酬星其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，努力形成人心思进，团结和谐，共促发展的良好氛围。

2022世界杯足球投注手机版感到构建和谐企业，要始终抓好“五个一”

在构建和谐企业实践中，2022世界杯足球投注手机版真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，安全权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到安定团结、企业发展。因此，2022世界杯足球投注手机版认为，构建和谐企业要始终抓好“五个一”，即”把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标，就是要牢牢把握

劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。

一是劳动关系和谐是构建和谐企业的关键。没有和谐的劳动关系，就没有和谐的企业，也就没有了和谐的社会。当前，2022世界杯足球投注手机版国正处于改革的关键期、社会的转型期、矛盾的多发期、发展的突破期和稳定的重要期，劳动关系利益主体日益多元化。劳动关系呈现出日趋复杂多变的态势。2022世界杯足球投注手机版要充分发挥好企业工会的职能，坚持把工作的重点定位于构建和谐稳定劳动关系的基础上，既让企业自觉规范管理行为保障职工合法权益，又让广大职工心情舒畅地为企业发展建功立业，做到制度约束与荣誉激励的有机相结合。在致力构建和谐劳动关系这一关键环节上，企业工会要积极探索，大胆创新，努力建立起顺畅高效的新型劳动关系调整机制，切实维护职工群众在收入分配、社会保障和劳动安全卫生等方面的合法权益。

二是队伍稳定是构建和谐企业的基础。安定有序是和谐社会的基本特征。保持职工队伍稳定的核心在于坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人、发展人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。企业要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要始终把以人为本、切实维护群众利益、确保企业稳定放在首位。企业在实施重大改革时，要反复征求各方意见，尤其是广大干部职工的意见，在取得理解和支持的基础上制定切实可行的操作方案，有效地维护企业稳定。在利益分配中必须建立完善以“效率优先、兼顾公平”为原则的利益分配机制，在待遇、事业等各个方面体现职工自身价值，通过合理拉开分配差距，最大限度地调动员工的积极性、主动性。同时，要不断加强制度建设，对重大事项依法遵规，悉心听取各方意见，广泛发扬民主，做到集体研究、民主决策，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。在改革发展的关键时期，要不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各项措施制定、工作部署和工作作风方面要切合实际，更要符合最广大职工的根本利益，着力避免因决策失误和工作不当引起职工群众的不满和抱怨。“群众利害无小事”。要从小处着手，细处着眼，深入基层、深入实际，关心职工生活，把问题和矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。要以人为本抓稳定，以稳定为前提，正确处理改革发展稳定的关系，使之相互协调、相互促进，为构建和谐企业提供有力保障。

三是深化改革是构建和谐企业的内动力。2022世界杯足球投注手机版国正处于经济社会转型的特定历史时期，面临诸多矛盾的问题，需要全社会以改革创新的精神和勇气去应对，不断推进社会主义和谐社会建设。具体到2022世界杯足球投注手机版每个企业，一是要抓好体制改革，要根据企业主业和辅业的发展状况，加大主业改革；要以产业归并和整合，提高市场竞争力，实现辅业发展为目标，实施辅业改制、主辅分离，不断优化企业经营环节。二是要抓好机制创新，要结合企业改革要求，对不适应企业发展形势、不符合流程管理思想的规章制度进行清理，完善生产经营各环节管理制度及评价标准。重点要通过流程整合和再造，消除管理中的无效环节，搭建扁平化的组织架构，提高企业运行效率。三是要抓好企业制度完善。要通过“三项制度”改革工作，重点要建立岗位价值为衡量依据的绩效评价和薪酬体系，形成科学合理的人力资源管理机制。从而解决企业发展中存在的各种问题，最终使企业运转协调、充满活力、不断民展。在改革中，重视调动一切积极因素，尊重广大干部职工的创造精神，鼓励和支持一切创新活动，改革的过程就能成为凝聚人心、群策群力、开拓奋进的过程，成为构建和谐企业的过程，成为企业持续获得强大动力源泉的过程。

四是谋求发展是构建和谐企业的主线。从本质上讲，和谐社会是不断发展和全面进步的社会。因此，加快发展、全面民展、科学发展，就成为构建和谐企业的一条主线。企业加快发展，具体来说，就是要牢固树立科学发展观，深刻领会构建和谐社会的科学内涵，按照市场经济发展的要求，结合企业实际和发展目标，努力要做好以下工作：一是要认真落实科学发展观，加快企业发展，进一步提高干部职工的福利待遇，更好地满足人们日益增长的物质文化生活需要，不断激发人们的积极性、主动性、创造性：二是继续深化改革，加快市场化、企业化、实体化运作步伐，把加强组织机构建设和完善制度建设结合起来，理顺经营管理体制和运行机制；三是加大全员教育培训力度，提高干部职工素质，创造公正、向上、先进的企业文化，建设学习型企业，为企业发展壮大提供强大的智力支持；四是强化社会责任意识，在经营活动中兼顾效率和公平，努力促进就业，加强环境保护，支持社会保障体系建设，为社会全面进步贡献力量。随着2022世界杯足球投注手机版国市场经济的迅猛发展，企业间的竞争日益加剧，不发展就会落后，就要被淘汰。面对生存与发展的严峻考验，当前2022世界杯足球投注手机版首要的任务就是要谋求企业扩建发展，也只有用科学发展才能解决企业前进中的问题和困难。五是提高效益是构建和谐企业的根本目标。追求效益最大化是企业生存与发展的根本。企业失去了效益，职工没有了收益，和谐也就没有了根基。在构建和谐企业的实践中，2022世界杯足球投注手机版必须把促进企业经济效益的明显提高作为根本目标，抓好抓实，抓出成效。和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。但构建和谐社会是一项长期的系统工程，构建和谐企业依然任重而道远，2022世界杯足球投注手机版将孜孜不倦地去努力，去追求，为实现和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。